美容クリニック向け事業承継支援8選徹底比較
後継者問題・医業承継・M&A・親族内承継まで対応領域別に解説【2026年最新】

クリニック 事業承継 医業承継 コンサル 後継者問題 解決 NKグループ 日本経営 エムステージ G.C FACTORY 税理士法人 日本M&Aセンター 医療
⚠️ 後継者不在率90%・3年前から動き出すことが成功の鍵
クリニックの後継者不在率は約90%(日本M&Aセンター調査)と極めて高く、引退したい年から逆算して少なくとも3年前から事業承継の準備を始めることが推奨されています。2026年4月から医師偏在規制が本格化し、承継開業の需要が急増。今こそ早めの相談が売却価格・条件・後継者探しの全てで有利に働くタイミングです。
このページでわかること
事業承継支援には4つのタイプ(医業承継専門仲介・経営コンサル型・税務・会計士型・開業支援一体型)があり、目的によって選ぶべきサービスが異なる
医業承継と一般企業M&Aの5つの重要な違い(理事長要件・行政手続き・スキームの特殊性・引退期間・患者基盤)を理解する
事業承継サービスを選ぶ際の5つのポイント(医療専門性・後継者ネットワーク・税務スキーム・行政手続き対応・PMI支援)
8サービスの特徴・強み・対応領域・料金体系の詳細比較
院長の状況・目的別のおすすめサービスガイドと相談前チェックリスト

事業承継支援の4タイプ

医療クリニックの事業承継を支援するサービスは、アプローチ方法・専門性によって大きく4タイプに分類できます。各タイプの特徴を理解し、自院の目的・フェーズに合ったタイプを選ぶことが成功の第一歩です。

🤝

① 医業承継専門仲介型

クリニック・病院M&Aのマッチング仲介に特化。売り手・買い手双方のネットワークを持ち、成約まで一貫してサポート。医師ネットワーク・行政手続き・スキーム設計まで対応。

例:エムステージマネジメントソリューションズ、エニータイムヘルスケアコンサルティング、ウイングワン

🏢

② 経営コンサル型(大手)

医業経営の総合コンサルティングの中に事業承継支援が含まれる。M&A仲介だけでなく、PMI・経営統合・事業再生・組織人事まで一体対応。大規模案件・病院向けに強み。

例:NKグループ(日本経営グループ)、日本M&Aセンター(医療分野)

📊

③ 税務・会計士型

税理士法人・公認会計士が医業承継の税務スキーム設計・財務DD・会計顧問と一体でサポート。出資持分の評価・退職金スキーム・認定医療法人移行等の税務面で突出した専門性。

例:G.C FACTORY(税理士法人)、総合医業研究会

🚀

④ 開業支援一体型

クリニック開業支援・経営支援・事業承継をワンストップで提供。独立開業から承継・廃業まで「クリニックのライフサイクル全体」を支援。自由診療・美容クリニックに強み。

例:KSメディカルサポート、ウイングワン

💡 並行活用のポイント:NKグループや日本M&Aセンターのような大手コンサルに「事業価値・戦略の相談」をしながら、エニータイムやウイングワンのような専門仲介に「実際のマッチング・手続き」を依頼する組み合わせも有効です。

クリニック事業承継の標準フロー(〜成約まで)

1
事前準備・目標設定(引退3年前〜)
売却理由・希望価格・引退スケジュール・スタッフ継続・継続勤務意向を整理。直近3期分の決算書・財務諸表を準備。後継者候補(親族内承継の可能性)を確認。医療法人形態・出資持分の有無を確認。
2
専門家への相談・秘密保持契約締結
複数の事業承継支援会社に無料相談。秘密保持契約(NDA)を締結し、財務情報・医院情報を開示。事業価値(売却価格)の仮査定を受ける。依頼会社の選定・アドバイザリー契約締結。
3
案件化・買い手候補探索(マッチング)
匿名概要書(ノンネームシート)を作成し、候補先に打診。医師ネットワーク・プラットフォームを通じて買い手候補を発掘。1案件に複数の買い手候補を選定し、詳細情報の開示→トップ面談へ。
4
トップ面談・基本合意
売り手院長と買い手候補医師が直接面談。相性・理念・承継後の診療方針を確認。条件(価格・スケジュール・継続勤務・スタッフ処遇)を摺り合わせ、基本合意書を締結。
5
デューデリジェンス(DD)・最終交渉
財務DD・法務DDを実施。税理士・弁護士が財務諸表・契約書・許認可・労務等を精査。問題点の発見と対処。最終売却価格・条件を確定し、最終契約(事業譲渡契約・出資持分譲渡契約等)を締結。
6
クロージング・行政手続き
保健所・厚生局・都道府県への届出・許可申請等の行政手続き。医療法人の定款変更・役員改選・登記変更(司法書士・行政書士と連携)。
7
PMI(引き継ぎ・経営統合)
新院長(買い手)への診療・患者・スタッフの段階的な引き継ぎ。継続勤務契約に基づく医療現場でのバトンタッチ(最低1年が目安)。経営情報・取引先への挨拶。
⚠️ 医業承継は一般企業M&Aより時間がかかります:相談から成約まで平均1〜2年、クロージング後の引き継ぎに更に1年を想定。合計3年のリードタイムを確保することが理想です。「まだ早い」と思っているうちに始めるのが正解です。

事業承継支援サービスを選ぶ5つのポイント

POINT 1

医療業界・自由診療への専門性

「医療業界に特化した専門家か」が最重要。一般企業M&Aと医業承継では必要知識が根本的に異なる。美容クリニック・自由診療の承継には、保険診療とは異なる収益評価・ブランド評価・医療機器評価の専門知識が必要。ウイングワン(自費医療27年)・G.C FACTORY M&A(医療機関特化)・KSメディカルサポート(自由診療15期黒字)が自由診療専門性で強み。

POINT 2

後継者(買い手)ネットワークの厚さ

「買い手となる医師をどれだけ紹介できるか」が成約率・スピードを左右する。エムステージマネジメントソリューションズは4.3万人超の登録医師ネットワーク、NKグループは約1,700病院の支援実績・医療機関ネットワーク、日本M&Aセンターは成約実績10,000件超のギネス記録を持つ。

POINT 3

税務スキームの設計能力

医業承継では「みなし配当・退職金・持分譲渡・認定医療法人移行」等の税務スキーム設計が手取り額を大きく左右する。税理士法人G.C FACTORYは医業専門税理士法人として税務スキーム設計に特化。NKグループは法人税務・国際税務・事業承継・相続対策を「ハイレベルに提供」すると明示。総合医業研究会は会計士・税理士の全国ネットワークで税務対応。

POINT 4

行政手続き・法務対応力

医業承継後の保健所・厚生局・都道府県への届出、医療法人の定款変更・役員改選・登記変更等の行政手続きは複雑で専門知識が必要。エムステージマネジメントソリューションズは「承継後の行政手続きや運営支援まで包括的にサポート」を明示。エニータイムヘルスケアコンサルティングは「全てワンストップで任せられる」と評判が高い。

POINT 5

PMI(成約後の統合・引き継ぎ)支援まで対応できるか

「成約して終わり」ではなく、承継後のクリニックが安定して継続できるかが最重要。NKグループは「M&A検討から契約後の経営・人事・システム統合、組織再編まで対応」するPMI専門チームを保有。エムステージマネジメントソリューションズは承継後の医師・スタッフ採用支援・経営支援を継続。日本M&Aセンターは成約後のアフターサービス対応を高評価。

💬
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【比較表】事業承継支援8サービス

サービス名タイプ主な対象料金体系後継者
ネットワーク
税務
スキーム
主な強み
エムステージ
マネジメントソリューションズ
医業承継専門仲介病院・クリニック・介護全般要確認4.3万人超医師4.3万人超の登録医師・21年以上の実績・ヘルスケアM&A支援も展開
NKグループ
(日本経営グループ)
経営コンサル型病院・クリニック・介護施設要確認約1,700病院国内最大級医業経営コンサル・3,000件超実績・PMI専門チーム・80年代から医療特化
G.C FACTORY
(税理士法人)
税務・会計士型クリニック・医療法人(税務連携)顧問契約型+成功報酬医業専門税理士法人・事業承継M&A支援+税務スキーム設計一体・開業支援も
日本M&Aセンター
(医療分野)
経営コンサル型(大手総合)病院・診療所・医療法人全般要確認(大手相場)成約10,000件超M&A成約実績世界No.1(ギネス)・医療介護専門チーム・全国対応・病院大型案件に強み
エニータイムヘルスケア
コンサルティング
医業承継専門仲介(関西)診療所・クリニック(関西中心)完全成功報酬
成約額の10%
37年のヘルスケア経験・完全成功報酬10%明示・関西地域医療特化・ワンストップ
KSメディカルサポート開業支援一体型自由診療クリニック要確認自由診療特化・G-CIP開業支援・15期連続黒字・バックオフィス代行・経営管理一体
ウイングワン医業承継専門仲介(自費専門)美容クリニック・自由診療専門要確認自費医療27年・美容外科・美容皮膚科・閉院廃業サポート・医業承継士・居抜き案件
総合医業研究会税務・会計士型(全国ネット)医科・歯科・医療法人全般要確認1998年創立・会計士・税理士全国ネットワーク・親族内承継・第三者承継・医科歯科対応

◎:特に強み ○:標準対応 △:条件次第
※2026年3月時点の公開情報をもとに作成。料金・サービス内容は変更される場合があります。詳細は各公式サイトにてご確認ください。

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21年以上の実績・4.3万人超登録医師・1.7万件超医療機関・全国7拠点・親族内承継対応・ヘルスケアM&A支援・事業承継で医療をツナグ

エムステージマネジメントソリューションズ

株式会社エムステージマネジメントソリューションズ / 公式サイト ↗医業承継サポートページ ↗
登録医師
4.3万人超
医療機関NW
1.7万件超・7拠点
🤝 医業承継専門仲介・全国7拠点 👨‍⚕️ 4.3万人超の登録医師ネットワーク 🏥 ヘルスケアM&A支援(2026年3月新展開)
✅ 「事業承継で医療をツナグ」を掲げ、21年以上の医師紹介実績に裏打ちされた医業承継支援
✅ 4.3万人超の登録医師・1.7万件超の医療機関ネットワーク(業界最大級)
✅ 医業承継サポートに加え、2026年3月より「ヘルスケアM&A支援」サービスを新たに開始
✅ 医療経営士1級・医業承継士等の専門資格を持つコンサルタントが法務・財務専門家と連携
✅ 第三者承継(M&A)・親族内承継・認定医療法人移行の3ルートを包括的に支援
✅ 東京・大阪・札幌・名古屋・金沢・広島・福岡の全国7拠点(7:00〜22:00・年中無休)
✅ 代表・田中宏典がプレジデント社より著書「"STORY"で学ぶM&A医業承継」(2025年3月)を出版

「事業承継で医療をツナグ」をミッションに、21年以上の医師紹介事業で培った4.3万人超の登録医師・1.7万件超の医療機関ネットワークを活かした医業承継専門サービス。最大の特徴は業界最大規模の医師ネットワーク(4.3万人超)で、買い手となる医師の候補数・質・診療科の幅広さが他社を大きく上回る点。特に後継者探しに苦労する地方の専門科クリニックや、買い手の条件が限定される特殊案件でも、豊富な医師候補から最適なマッチングができる体制が強み。また第三者承継(M&A)のみならず「親族内承継・認定医療法人移行」にも特化した専門支援を展開し、あらゆる承継ルートに対応する。2026年3月には「ヘルスケアM&A支援」サービスを新たに追加し、事業承継にとどまらないヘルスケア全般のM&A戦略にも対応範囲を拡大している。

医業承継サポート(第三者M&A・全国)
4.3万人超の登録医師・1.7万件超の医療機関ネットワークを活かした全国対応の医業承継仲介。全国7拠点。
親族内承継・認定医療法人移行支援
「家族に医院を残したい」という院長の想いに応える親族内承継・認定医療法人制度を活用した承継支援。
ヘルスケアM&A支援(2026年3月新展開)
事業承継にとどまらないヘルスケア分野全般のM&A戦略支援。社会的ニーズの変化・技術革新への対応も含む。
承継後の人材採用・運営支援(PMI)
最終契約後も医師・事務長・看護師の採用支援・行政手続き・経営支援を継続提供するPMI対応。
👍 強み業界最大規模の4.3万人超登録医師ネットワーク。21年以上の医師紹介実績。全国7拠点のきめ細かい対応。親族内承継・認定医療法人移行にも対応。2026年3月のヘルスケアM&A支援追加で対応範囲が拡大
⚠️ 注意点料金体系の詳細は公式サイトに明示なし(要問い合わせ)。美容クリニック・自由診療の専門特化度はウイングワン・KSメディカルサポートの方が高い
国内最大級医業経営コンサル・約1,700病院支援・3,000件超実績・80年代から医療特化・PMI専門チーム・認定医療法人移行・法人税務・M&A戦略〜統合まで一貫

NKグループ(日本経営グループ)

日本経営グループ(株式会社日本経営 等複数メンバーファーム) / 公式サイト ↗
支援実績
3,000件超
約1,700病院
医療特化歴
80年代から
🏢 国内最大級の医業経営コンサルティング 📈 M&A〜PMI・組織統合まで一貫 💼 認定医療法人移行・法人税務・相続対策
✅ 「国内でも最大規模の医業経営コンサルティング企業」として約610件の病院・約1,300件の診療所・約1,100件以上の企業をご支援(平成25年6月末時点)
✅ 「80年代から医療分野の専門性を磨き約1,700病院をご支援」という長年の医療特化実績
✅ 「M&A検討から契約後の経営・人事・システム統合、組織再編まで対応」するPMI専門支援
✅ 「3,000を超える実績・事例とコンサルタントの知見」という圧倒的な成功事例データベース
✅ 「法人税務、国際税務、事業承継、相続対策など、ハイレベルなサービスをご提供」
✅ 認定医療法人移行・医師マネジメント・介護福祉経営・企業M&Aまで幅広い領域をカバー
✅ 病院分析システム「Libra」・厚生政策情報メディア「MC plus」等のデジタルツールも提供

「80年代から医療分野の専門性を磨き続けてきた」国内最大級の医業経営コンサルティンググループ。主なメンバーファームには株式会社日本経営・税理士法人日本経営・日本経営監査法人・社会保険労務士法人日本経営・司法書士法人日本経営等が含まれる総合グループ体制で、会計・税務・経営戦略・組織人事・M&Aまで一体でサポートできる点が最大の強み。特に「病院M&A・PMI(経営統合)支援」に専門チームを持ち、「M&A検討から契約後の経営・人事・システム統合、組織再編まで対応」という一貫した支援体制が業界内で際立つ。また事業承継・後継者育成コンサルティングのメニューには、社会医療法人・特定医療法人への移行支援・病院事業再生計画策定・認定医療法人の活用・病院の出資金対策・次世代幹部育成まで幅広く揃えている。大規模病院案件や複数施設を持つ医療グループの承継・統合に特に強みを発揮する。

病院M&A・PMI(経営統合)支援
M&A検討から契約後の経営・人事・システム統合・組織再編まで一貫支援。医療法規に精通した専門家チーム。
事業承継・後継者育成コンサルティング
社会医療法人・特定医療法人移行支援、病院M&A・PMI、認定医療法人活用、出資金対策、次世代幹部育成まで。
法人税務・国際税務・相続対策
「法人税務、国際税務、事業承継、相続対策など、ハイレベルなサービスを提供」する税務専門チーム。
クリニック向け医療法人化支援
節税・事業承継・事業拡大など法人化のメリット・デメリットを解説し、複雑な手続きから設立後の経営まで支援。
👍 強み国内最大級の医業経営コンサル実績(3,000件超・約1,700病院)。80年代から医療特化で積み上げた深い知見。PMI専門チームによるM&A後の統合支援。法人税務・国際税務・相続対策まで一体対応の総合力
⚠️ 注意点大手コンサルのため費用が高めの傾向(要問い合わせ)。主力は中規模以上の病院・医療グループ案件で、小規模クリニック単独の案件より大型案件に強み
医業専門税理士法人・事業承継M&A支援+税務スキーム設計一体・診療所開業支援・行政手続き・法定監査・人事労務・東京・大阪2拠点・G.C FACTORYグループ連携

G.C FACTORY(税理士法人)

税理士法人G.C FACTORY / 公式サイト ↗
特徴
医業専門税理士法人
東京・大阪2拠点
📊 医業専門税理士法人・税務スキーム一体 🏥 事業承継M&A支援+会計税務顧問一体 🚀 診療所開業支援・行政手続き対応
✅ 医業専門の税理士法人として「事業継承・M&A支援」「診療所開業支援」「行政手続」「会計・税務顧問」「人事・労務・給与計算顧問」「法定監査業務」を一体提供
✅ G.C FACTORYグループにはM&Aアドバイザリー専門会社「G.C FACTORY M&A」も擁しており、グループ一体で医療機関M&Aを支援
✅ 医療法人の出資持分評価・みなし配当・退職金スキーム・認定医療法人活用等の税務スキーム設計に深い専門知識
✅ 医業専門税理士として「診療所開業支援」も提供しており、開業から承継まで「医業のライフサイクル全体」をカバー
✅ 東京本社・大阪オフィスの2拠点体制で全国の医療機関に対応
✅ 「行政手続」を独立したサービスメニューとして提供し、承継に伴う複雑な保健所・厚生局手続きに対応

医業を専門とする税理士法人として、事業承継M&A支援・診療所開業支援・会計税務顧問・行政手続き・人事労務まで医療機関のニーズに応える総合的なサービスを展開。最大の強みは「税理士法人として税務スキーム設計・財務DDを担いながら、グループのG.C FACTORY M&A(医療機関特化M&Aアドバイザリー)と連携してM&A仲介も一体で対応できる」という業界でも希少なワンストップ体制。医療法人の出資持分評価・みなし配当処理・退職金設計・認定医療法人移行等の税務領域は、承継の手取り額を大きく左右する最重要事項であり、税理士法人がM&A仲介と一体でサポートすることで「税務的に最も有利なスキーム設計」が可能になる。また「診療所開業支援」も同社のメインサービスの一つであり、「開業→経営→承継」という医業のライフサイクル全体を支援できる体制が他の専門会社と一線を画す。

事業承継・M&A支援(税務スキーム一体)
税理士法人としての税務スキーム設計・財務DDをG.C FACTORY M&Aと連携した医業M&A支援。出資持分・退職金設計まで。
会計・税務顧問(医業専門)
医業専門の税理士法人として医療機関の会計・税務顧問を提供。承継前の財務整理・経営改善まで対応。
診療所開業支援
新規開業から承継開業(M&A)まで、開業に伴う税務・会計・法人設立・資金調達を一体でサポート。
行政手続き・法定監査・人事労務
承継に伴う保健所・厚生局への行政手続き代行。法定監査・社会保険・給与計算まで医業経営を包括支援。
👍 強み税理士法人として税務スキーム設計・財務DDに突出した専門性。G.C FACTORY M&Aとの連携によるM&A仲介・税務の完全ワンストップ体制。「開業→経営→承継」の医業ライフサイクル全体対応。行政手続き代行まで一体対応
⚠️ 注意点税理士法人として承継支援を提供しているため、既存の顧問税理士がいる場合はサービス移行が必要なケースがある。料金は顧問契約型+成功報酬の組み合わせのため要確認
M&A成約実績世界No.1(ギネス・5年連続)・10,000件超の成約実績・医療介護専門チーム・東証プライム上場・年間800件以上のM&A支援・大型病院案件に強み

日本M&Aセンター(医療分野)

株式会社日本M&Aセンター(東証プライム上場) / 医療分野ページ ↗
成約実績
10,000件超
(ギネス5年連続)
上場
東証プライム
🏆 M&A成約実績世界No.1(ギネス) 🏥 医療介護専門チーム保有 💼 東証プライム上場・年間800件超
✅ 「M&A成約件数で世界No.1のギネス世界記録™に5年連続で認定」された国内最大手M&A仲介
✅ 「医療介護に特化した専門チームが高度なコンサルティングサービスを提供」(医療分野専任チーム)
✅ 「出資持分の取扱い」「施設・事業の譲渡」「病床移転」「合併」など多岐にわたる医療特有の課題に対応
✅ 「座学では得られない数多くの成功体験に基づいた知見とノウハウ」で医療M&Aを支援
✅ 「医療・介護業界に限らずM&A実績が豊富で業種・エリアに縛られない柔軟なご提案」が可能
✅ 「年間800件以上ものM&A支援を行っている」という圧倒的な成約実績量
✅ 1991年設立の老舗・東証プライム上場企業としての信頼性・ガバナンス・全国対応体制

1991年設立・東証プライム上場のM&A仲介業界最大手。「M&A成約件数で世界No.1のギネス世界記録™に5年連続認定」「成約実績10,000件超」という圧倒的な実績を誇り、医療介護分野では専門チームを設けて対応している。最大の特徴は「10,000件超の成約実績から得られた膨大な売買事例データベースを活用した事業価値算定の精度」で、「類似する条件の事例を見つけるために非常に多くの事例の蓄積が必要」な価値算定において同社は業界で圧倒的に有利な立場にある。医療M&A特有の課題(出資持分・病床移転・合併・事業譲渡)に精通した専門チームが対応し、「業種・エリアに縛られない柔軟な提案」も可能。特に大型の病院M&A・複数エリアにまたがる医療グループの再編・異業種からの医療業界参入案件では、日本M&Aセンターの広範な買い手ネットワークが際立った威力を発揮する。

病院・クリニック・医療法人M&A仲介
医療介護専門チームが出資持分取扱・事業譲渡・病床移転・合併など医療特有の課題を解決。全国対応。
取引事例法による事業価値算定
10,000件超の成約実績データから類似事例を選定・公正な価値評価を算出。株価算定シミュレーションも提供。
医療・介護・福祉全般のM&A対応
病院・診療所・訪問看護・介護施設・調剤薬局等のヘルスケア全領域に対応。業種横断の買い手紹介も可能。
成約後のアフターサービス・PMI支援
成約後のアフターサービス対応で高評価。事前コンサルティングから戦略立案・交渉・成約まで一貫サポート。
👍 強みギネス認定・10,000件超の圧倒的成約実績。医療介護専門チームによる高度コンサルティング。東証プライム上場の信頼性・ガバナンス。業種・エリアに縛られない広範な買い手ネットワーク
⚠️ 注意点大手M&A仲介のため料金は高めの傾向(要確認)。総合大手のため美容クリニック・自由診療の専門特化度はウイングワン・G.C FACTORY M&A等の専門会社より低い。担当者の医療知識レベルに差がある可能性がある
37年のヘルスケア経験・完全成功報酬10%明示・関西地域医療特化・ワンストップ支援・閉院・承継セミナー・100件超クリニック支援実績・大阪市中央区

エニータイムヘルスケアコンサルティング

エニータイムヘルスケアコンサルティング株式会社(大阪市中央区) / 公式サイト ↗
料金
完全成功報酬
成約額の10%
実績
累計100件超
クリニック支援
🤝 第三者医療承継専門(診療所・クリニック) 💰 完全成功報酬10%明示・関西中心 🔑 閉院廃業サポートも一体対応
✅ 「ヘルスケア業界に37年間携わり、病院の移転新築プロジェクトやクリニック開業支援・コンサルティングに従事」した代表による専門知識
✅ 「完全成功報酬制を採用・着手金・中間報酬・月額報酬などの費用は一切必要ありません。成功報酬額は成約された費用の10%相当」と明確に公示
✅ 「累計で100を超えるクリニックの開業支援や大手総合病院のプロジェクトを牽引してきた」実績
✅ 「M&Aを進める際の細かな手続きを含めて全てワンストップで任せることができる」(利用者の声)
✅ 案件が決まってから「約2か月〜3か月程度で開業できる」という承継開業のスピード対応
✅ 「閉院・第三者承継セミナー」を定期開催(参加費無料・オンライン可)で相談のハードルを低減
✅ 社会保険労務士等の専門家紹介・資金調達サポートを含む「ワンストップ支援」

「いつでも・どこでも診療所・地域医療の役に立ちたい」という想いで設立(大阪市中央区)した第三者医療承継専門会社。代表の牟田修はヘルスケア業界に37年間携わり、累計100件超のクリニック開業支援・大手総合病院のプロジェクトを牽引してきた実績を持つ。最大の特徴は「完全成功報酬制・成約額の10%相当」という費用体系を公式サイトで明示している透明性の高さと、「手続きを含めて全てワンストップで任せられる・仲介料が安い」という利用者の声が多い点。「事業承継に関心はあるが相談しにくい」という診療所院長が多い関西エリアを中心に「閉院・第三者承継セミナー」を無料オンライン開催するなど、相談のきっかけ作りに積極的に取り組んでいる。案件決定から約2〜3ヶ月での開業対応も可能で、スピード成約を求める買い手(承継開業希望医師)にも対応している。

第三者医院承継仲介(完全成功報酬10%)
完全成功報酬制(着手金・中間金・月額報酬なし)・成約額10%を明示。関西中心・全国対応。
閉院・廃業サポート(承継か閉院かの選択支援)
「閉院・第三者承継セミナー」を無料定期開催。閉院か承継かの選択相談・閉院手続き支援も一体対応。
専門家紹介・資金調達サポート
社会保険労務士等の専門家紹介・資金調達支援を含むワンストップ対応。承継後の経営も含めた包括サポート。
譲渡・譲受案件一覧・物件情報
公式サイトで譲渡希望案件・医療用テナント物件情報を公開。売り手・買い手双方が案件を確認できる。
👍 強み完全成功報酬10%という透明な料金体系。ヘルスケア37年の代表による深い専門知識。ワンストップ支援で手続きの負担を軽減。スピード承継開業(2〜3ヶ月)対応。無料セミナー定期開催の敷居の低さ
⚠️ 注意点主に関西エリアを中心とした活動で、関東・東日本は他社と比較して対応が弱い可能性。美容クリニック・自由診療の専門性よりも一般診療所・内科系クリニックの承継に強み
自由診療特化・G-CIP独立開業支援プログラム・G-CAP既存クリニック活性化・17カ所全て初年度黒字化・15期連続黒字・バックオフィス代行・経営管理一体・神戸拠点

KSメディカルサポート

KSメディカルサポート株式会社(兵庫県神戸市) / 公式サイト ↗
得意領域
自由診療・
美容医療特化
実績
15期連続黒字
17カ所初年度黒字化
💄 自由診療・美容医療特化コンサルティング 🚀 G-CIP独立開業支援プログラム 📊 バックオフィス代行・経営管理一体
✅ 自由診療に特化した独立開業支援プログラム「G-CIP」を利用した国内17カ所の全てのクリニックで初年度から黒字化を達成
✅ 「医師には、医療に専念していただきたい」という理念のもと、バックオフィス業務(経営・財務・人事・マーケティング・システム・法務)を代行
✅ 設立以来15期連続黒字の経営安定性を持つ、自由診療クリニック経営の実績豊富な専門会社
✅ 「法人設立コンサルティング・物件選定・内装デザイン・自由診療に特化したビジネスモデル構築」まで対応
✅ 「多くのコンサルティング会社が料金を公表していない中で、当社は透明性を重視」と料金公開方針
✅ G-CIP終了後は「完全独立」または「グループクリニックの一員として活動」の2択が可能

「医師には医療に専念していただきたい」という理念のもと、自由診療クリニックに特化したコンサルティング・経営管理・バックオフィス代行を提供する専門会社(神戸拠点)。最大の特徴は「自由診療特化の独立開業支援プログラムG-CIPを利用した国内17カ所の全クリニックで初年度から黒字化を達成・毎年売上とスタッフ数が右肩上がり」という実績と、「医師がバックオフィス業務ゼロで医療に専念できる環境」を提供する経営管理一体モデル。一般的な事業承継仲介会社とは異なり、「クリニック経営の伴走型サポート」が主力サービスであり、自由診療クリニックをゼロから立ち上げ(G-CIP)または既存クリニックの活性化(G-CAP)を支援する開業支援一体型のモデルが独自性。事業承継においても、既存の提携クリニックネットワーク・バックオフィス代行体制を活かした特有のアプローチが可能。

G-CIP(自由診療独立開業支援プログラム)
自己資金0から自由診療クリニックを開業できる独立開業支援。17カ所全て初年度黒字化実績。1〜2年マーケティング期間後に完全独立かグループ参加を選択。
G-CAP(既存クリニック活性化プログラム)
既開業クリニックをグループ参加させて活性化・収益改善・新メニュー導入を支援。
バックオフィス代行(経営管理一体)
売上管理・薬剤備品発注・人事労務・採用・マーケティング・システム・法務まで代行。医師が医療に専念できる体制を構築。
クリニック開業支援(自由診療特化)
法人設立・物件選定・内装デザイン・自由診療ビジネスモデル構築・集患戦略まで一体でサポート。
👍 強み自由診療・美容医療特化の深い専門性。G-CIP利用17カ所全て初年度黒字化という実績。医師がバックオフィスゼロで医療専念できる運営代行体制。15期連続黒字の経営安定性。料金透明性への姿勢
⚠️ 注意点主力は開業支援・経営管理であり、M&A仲介・事業承継の専門性はエムステージ・メディカルプラス等に比べると主軸ではない。本社が神戸のため全国対応の手厚さに差がある可能性
自費医療業界27年の経験・美容外科・美容皮膚科・AGA・ED専門・承継M&A・移転・閉院廃業サポート・医業承継士認定・居抜き案件・自費診療導入・東京池袋

ウイングワン

株式会社ウイングワン / 公式サイト ↗
経験年数
自費医療業界
27年
承継譲渡実績
美容外科6件
美容皮膚科5件他
💄 自費医療業界27年・美容クリニック専門 🔑 医業承継士認定・承継M&A・居抜き 🏢 閉院廃業サポート・移転・自費導入一体
✅ 「自費医療業界27年の経験と知識を活かし現場目線で先生や法人様のお手伝いをする」という深い専門性
✅ 美容外科・美容皮膚科をはじめとする美容クリニック、AGA、EDなど「自由診療クリニックの開業支援・譲渡承継(M&A)・移転・閉院廃止サポート・自費診療導入」に対応
✅ 「医業承継士協会 認定承継士」「日本医院開業コンサルタント」「医療ビジネス健全化協議会員」の資格・加盟
✅ クリニック承継・譲渡実績:美容外科クリニック6件・美容皮膚科5件・内科/整形/眼科等7件・エステサロン3件等
✅ 「閉院廃業サポート(原状回復・解体工事)」を含む「クリニックのライフサイクル全体」をカバー
✅ 居抜き物件・内装無償譲渡案件のアテンドも得意で、低コストでの承継開業・設備投資を実現
✅ 「輸入医療機器・商材の案内・探索」も提供し、承継後の設備更新・新メニュー導入もサポート

1998年から自費クリニックの現場カウンセラーとして始まり、自費医療業界27年のキャリアを持つ代表が率いる、美容医療・自由診療専門コンサルタント会社(東京池袋)。最大の特徴は「自費医療業界27年の経験と知識に基づく現場目線のコンサルティング」で、美容外科・美容皮膚科・AGA・EDといった自由診療クリニックの「開業→経営→譲渡承継(M&A)→移転→閉院廃業」まで「クリニックのライフサイクル全体」をワンストップで支援できる点。特に「閉院廃業サポート(原状回復・解体工事)」まで対応するサービスは業界でも希少で、「廃業か承継か」という二択の判断から実際の手続き完了まで一社で完結できる。また居抜き物件・内装無償譲渡案件のアテンドも得意で、初期投資を抑えた承継開業を希望する医師にも有益なネットワークを持つ。「医業承継士協会 認定承継士」資格保有で適正なM&A手続きの知識を有している。

自由診療クリニック承継M&A(美容・AGA・ED等)
自費医療27年の現場知識で美容外科・美容皮膚科・AGA・EDクリニックの譲渡承継を支援。居抜き案件のアテンドも。
閉院廃業サポート(原状回復・解体工事)
承継か閉院かの判断から、閉院手続き・原状回復・解体工事まで「廃業の実務」を一体でサポート。
クリニック開業支援・移転サポート
美容クリニック・自由診療の新規開業支援・移転計画。居抜き物件の紹介・内装無償譲渡案件のアテンドも対応。
自費診療導入・医療機器探索
承継後の新メニュー導入・自費診療メニュー拡充をサポート。輸入医療機器・商材の案内・探索も提供。
👍 強み自費医療業界27年という圧倒的な現場経験。美容クリニック・自由診療の承継M&Aに特化した専門性。閉院廃業サポートまで含むライフサイクル全体対応。居抜き物件ネットワーク。医業承継士資格保有
⚠️ 注意点個人主導型の会社のため、大規模病院・医療グループ案件は他社の方が適切。後継者(買い手医師)のネットワーク規模はエムステージ・メディカルプラス等より小規模
1998年創立・会計士・税理士の全国ネットワーク・医科・歯科両対応・親族内承継・第三者承継・医科歯科譲渡案件一覧公開・名古屋拠点・中小M&Aガイドライン準拠

総合医業研究会

総合医業研究会 / 公式サイト ↗
創立
1998年
特徴
会計士・税理士
全国ネットワーク
📅 1998年創立・医業特化の会計士・税理士 🦷 医科・歯科両対応・全国ネットワーク 📋 親族内承継・第三者承継・中小M&Aガイドライン
✅ 「1998年発足。医業経営のコンサルティングに専門的に取り組む、税理士・公認会計士による全国組織」
✅ 「医業に精通した全国の会計事務所がスムーズな事業承継・M&Aをサポートします」という全国ネットワーク
✅ 「個人・医療法人の事業承継対策」として「親族から子への承継・第三者への事業承継について適切なご提案」
✅ 医科・歯科の両方の譲渡案件一覧を公式サイトで公開(医科・歯科別に確認可能)
✅ 「豊富な経験に基づいて効率よく処理し、経営の円滑化を図る」という会計士・税理士の専門性
✅ 「各エリアで経験と実績が豊富な会計事務所が対応」する地域密着型の全国ネットワーク体制

1998年に発足した、医業経営コンサルティングに専門特化する税理士・公認会計士の全国組織。「医業特有の制度・経営を理解し、各エリアで経験と実績が豊富な会計事務所が対応する」全国ネットワーク体制が特徴。最大の強みは「医科・歯科の両方を対象とした事業承継支援を、会計士・税理士の専門性と全国のネットワークで対応できる点」で、特に地方・地域の診療所・歯科医院の事業承継において、その地域を熟知した会計士・税理士がサポートできる体制が他社にない強みとなっている。親族内承継から第三者承継(M&A)まで、税務・会計的観点から最適なスキームを設計でき、「諸官庁への煩わしい手続きや書類作成等を、今までの豊富な経験に基づいて効率よく処理する」行政手続き対応も含めた実務的なサポートが特徴。公式サイトで医科・歯科の譲渡案件一覧を公開しており、買い手(承継開業希望医師)が案件情報を直接確認できる透明性も強み。

医科・歯科の事業承継(親族内・第三者)
会計士・税理士の専門性で親族内承継・第三者承継(M&A)を税務・会計両面からサポート。医科・歯科両対応。
全国ネットワークによる地域密着支援
医業に精通した全国の会計事務所が各エリアで対応。地域の医療事情を熟知した専門家が地元密着でサポート。
医科・歯科の譲渡案件一覧公開
公式サイトで医科・歯科の譲渡希望案件一覧を公開。売り手・買い手双方が案件情報を透明に確認できる。
行政手続き・諸官庁への届出対応
「諸官庁への煩わしい手続きや書類作成等を豊富な経験に基づいて効率よく処理」する実務的な手続き支援。
👍 強み1998年創立の老舗・会計士・税理士の専門資格を持つ全国ネットワーク。医科・歯科両対応。地域密着型の全国ネットワーク体制。譲渡案件一覧の透明な公開。親族内承継・第三者承継の両ルートに対応
⚠️ 注意点主に会計士・税理士ネットワーク組織のため、M&A仲介の専門人材(医業承継士・M&Aアドバイザー等)の規模・ネットワークはエムステージ等の専門仲介会社より小さい可能性
💬
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事業承継相談前のチェックリスト

📋 売り手(承継を検討)の準備

売却・承継の理由(引退・後継者不在・経営難等)と希望時期を整理したか
直近3期分の決算書・財務諸表を準備できているか
医療法人形態(個人・持分あり・持分なし)と出資持分の有無を確認したか
希望売却価格の目安を大まかに把握したか(無料査定を活用)
親族への内部承継の可能性を確認済みか
スタッフ継続雇用・患者継続・自身の継続勤務意向を整理したか

🔍 サービス選定の確認ポイント

医療業界・自由診療の専門性を持つサービスかを確認したか
料金体系(完全成功報酬・着手金・中間金の有無)を確認したか
税務スキーム設計(出資持分評価・退職金・みなし配当)に対応できるかを確認したか
行政手続き(保健所・厚生局・都道府県)の代行に対応しているかを確認したか
秘密保持契約(NDA)を締結してから情報開示できる体制かを確認したか
承継後のPMI(経営統合・引き継ぎ)支援に対応しているかを確認したか

📝 買い手(承継開業を検討)の準備

希望する診療科・エリア・規模・患者層等の条件を整理したか
買収資金の調達計画(自己資金・銀行融資の目安)を立てたか
医療法人・個人クリニックの買収スキームの違いを把握したか
承継後の既存スタッフ・患者との関係構築計画を検討したか

⚖️ 税務・法務の準備

デューデリジェンス(DD)を行う税理士・弁護士の候補を持っているか
認定医療法人移行の可能性(相続税対策)を検討したか
内部留保・役員退職金の設計を事前に専門家に相談したか
M&A契約書のレビューを専門弁護士に依頼する予定があるか

院長の状況・目的別おすすめサービスガイド

最大規模の医師ネットワーク(4.3万人超)から後継者を見つけたいエムステージマネジメントソリューションズ(4.3万人超登録医師・21年以上の実績・全国7拠点)
複数施設・医療グループのM&A・統合・PMIを相談したいNKグループ(国内最大級医業経営コンサル・PMI専門チーム・3,000件超実績)
税務スキーム(出資持分・退職金・みなし配当)最適化を重視税理士法人G.C FACTORY(医業専門税理士法人・G.C FACTORY M&Aとの連携でM&A+税務一体)
M&A成約実績・信頼性・大手への依頼でコンプライアンスを重視日本M&Aセンター(ギネス認定・10,000件超・東証プライム上場・医療介護専門チーム)
関西エリアで診療所の事業承継を検討(完全成功報酬・料金明示)エニータイムヘルスケアコンサルティング(完全成功報酬10%明示・37年ヘルスケア経験・ワンストップ)
自由診療クリニックの開業支援一体型の経営管理・バックオフィス代行KSメディカルサポート(G-CIP・G-CAP・自由診療15期黒字・17カ所初年度黒字化)
美容外科・美容皮膚科・AGA等の自由診療クリニックの売却・M&Aウイングワン(自費医療27年・美容クリニック専門・閉院廃業サポート・居抜き案件)
地方・地域の医科・歯科クリニックの承継(会計士・税理士ネットワーク)総合医業研究会(1998年創立・会計士・税理士全国ネット・医科歯科両対応・案件一覧公開)
親族内承継・認定医療法人移行の専門支援を求めているエムステージマネジメントソリューションズ(親族内承継にも特化した専門支援・認定医療法人対応)
承継か閉院かを迷っていて、両方の選択肢を相談したいウイングワン(承継M&A・閉院廃業サポート・移転まで一社で対応)、エニータイムヘルスケアコンサルティング(閉院・承継セミナー無料開催)

よくある質問(FAQ)

Qクリニックの事業承継を相談するタイミングはいつが適切ですか?
Aクリニックの事業承継は「引退したい年から逆算して少なくとも3年前から動き出す」のが理想とされています。相手探し・マッチングだけで1年以上、その後の交渉・手続きでさらに1年以上かかるケースも多く、「後継者がいないと気づいてからでは遅い」ことが多いです。60歳を過ぎたら早めに専門会社への無料相談を検討することを推奨します。特にクリニックの後継者不在率は約90%(日本M&Aセンター調査)と非常に高く、早期行動が売却価格・条件の双方で有利に働きます。
Q医業承継と一般企業のM&Aの違いは何ですか?
A医業承継(クリニック・病院のM&A)は一般企業のM&Aと比べて以下の点が大きく異なります。①理事長要件:医療機関の理事長は医師・歯科医師の有資格者である必要があり、買い手は必ず医師に限られる②行政手続きの複雑さ:保健所・厚生局・都道府県への届出が必要で医療法等の専門知識が不可欠③スキームの特殊性:医療法人形態(個人・持分あり・持分なし)によりM&Aスキームが異なる④引退期間の長さ:一般企業は3〜6ヶ月で引退できるが、クリニックは診療の引き継ぎも必要なため最低1年⑤患者基盤・スタッフ継続の重視。これらから、医療専門の仲介会社への相談が成功率を高めます。
Q事業承継支援の費用(料金)はどのくらいかかりますか?
A事業承継支援の費用は「完全成功報酬制(着手金・中間金なし)」が主流です。成功報酬の目安は「譲渡価格・移動総資産額の5〜10%」が一般的で、成約基本料が別途かかるケースもあります。エニータイムヘルスケアコンサルティングは「成約額の10%相当」を明示しており業界でも透明性が高い。NKグループや日本M&Aセンターのような大手コンサルティングファームは要問い合わせが多い。費用よりも「医業専門性」「マッチング力」「税務スキーム対応力」「行政手続き対応力」を重視した選定が重要です。
Q親族内承継と第三者承継(M&A)はどちらを選ぶべきですか?
A選択基準は「親族に医師がいるかどうか」と「自院の経営目標」によります。親族内承継が向いているケース:①子ども・親族に医師がいて承継意思確認済み②医院の理念・診療方針を家族に継続させたい③認定医療法人制度を活用して相続税対策をしたい。第三者承継(M&A)が向いているケース:①後継者がいない・意思なし②早期にキャッシュを得たい③医療法人の出資持分を売却して現金化したい④地域医療・スタッフ・患者基盤を守りたいが自身は引退したい。エニータイムヘルスケアコンサルティングやエムステージマネジメントソリューションズ・NKグループは親族内承継も含めてワンストップで対応可能です。
Q美容クリニック(自由診療)の事業承継は一般診療科と何が違いますか?
A美容クリニック・自由診療の事業承継は保険診療のクリニックとは以下の点で異なります。①収益評価の違い:自由診療は患者単価・リピート率・集患力・ブランド力が評価の中心②買い手の幅:医療法人以外の「医師個人が開設する診療所」として事業譲渡する形も多く柔軟③ブランド・SNS・集患資産の評価:美容クリニックはブランド・SNSフォロワー・口コミ評価が重要無形資産として評価される④医療機器の最新性:美容機器のリース・残価が売却価格に影響する。ウイングワン(自費医療27年)・G.C FACTORY M&A(医療機関300件超)が自由診療承継の専門性で強みを持ちます。
Q事業承継後も院長として勤務し続けることはできますか?
A事業承継(M&A)後も「一定期間、勤務医として継続勤務する」形は非常に多くあります。売却条件として「院長の継続勤務期間(例:1〜3年)」を設定することで、患者基盤・スタッフとの関係を維持しながら徐々に引き継ぐことができます。特にクリニックの場合、院長の医療現場での引き継ぎが重要なため、最低1年はバトンタッチ期間を見積もることが一般的です(日本M&Aセンター)。承継後も継続勤務を希望する場合は、その旨を最初の相談時点で仲介会社に伝えることが重要です。
QKSメディカルサポートのG-CIPプログラムとは何ですか?
AKSメディカルサポートのG-CIP(グループクリニック独立開業支援プログラム)は、自由診療に特化した独立開業支援プログラムです。既に確立されているグループクリニックを基盤として自分のクリニックを開業できるため、初年度から安定的な経営が見込める仕組みです。このプログラムを利用した国内17カ所のクリニックでは初年度から黒字化を達成しており、毎年売上・スタッフ数が右肩上がりとのことです。1〜2年程度のマーケティング期間が終了後は「完全独立」または「グループクリニックの一員として活動」を選択できます。G-CAPは既存クリニックの活性化支援プログラムです。

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本記事は2026年3月時点の情報をもとに作成しています。各サービスの内容・料金・実績は変更される場合があります。詳細は各公式サイトにてご確認ください。事業承継・M&Aに関する判断は必ず専門家(弁護士・税理士等)にご相談ください。